發(fā)光字設(shè)計(jì)流程框架
一、流程框架圖和戰(zhàn)略可行性策劃
        在發(fā)光字項(xiàng)目的進(jìn)度周期中主要包括六個(gè)階段:前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、制作階段、安裝階段、竣工階段。雖然發(fā)光字標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作主要集中在設(shè)計(jì)階段，但設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目的每個(gè)階段都有著相應(yīng)的工作內(nèi)容。每一工作階段結(jié)束時(shí)，都要和客戶及其他參與方一起召開(kāi)會(huì)議，對(duì)之前的工作進(jìn)行回顧，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行審批。工作具體分為幾個(gè)階段，取決于設(shè)計(jì)師自身的工作習(xí)慣和項(xiàng)目本身的規(guī)模。
        發(fā)光字設(shè)計(jì)階段一般可細(xì)分為研究分析、策略定位、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)制圖、設(shè)計(jì)深化等六個(gè)過(guò)程。
        大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段之前最好要開(kāi)展戰(zhàn)略可行性策劃，主要目的是和客戶就項(xiàng)目如何執(zhí)行及由誰(shuí)執(zhí)行等職責(zé)范疇達(dá)成一致。一個(gè)發(fā)光字工程項(xiàng)目可能會(huì)在各方面都有涉獵，也有可能受到嚴(yán)格的限制，設(shè)計(jì)師在此期間要出一份規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書(shū)，便于雙方溝通。至于在哪一步選用什么樣的主設(shè)計(jì)師則完全掌握在建設(shè)方手中。在任何情況下都要掌握建設(shè)方導(dǎo)向標(biāo)識(shí)協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡(luò)人的信息，這對(duì)決定誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)和提升項(xiàng)目質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

         有時(shí)設(shè)計(jì)師僅僅被要求負(fù)責(zé)某一方面工作，而其他工作則交與另外一方來(lái)完成。這一安排貌似合理，因?yàn)樗苡行拗圃O(shè)計(jì)師參與核心業(yè)務(wù)。但這一步也具有危險(xiǎn)性，因?yàn)檫@將會(huì)導(dǎo)致膚淺的設(shè)計(jì)方案，或者說(shuō)是設(shè)計(jì)師作品的視覺(jué)大展示。設(shè)計(jì)并不只是視覺(jué)方面的實(shí)踐或經(jīng)歷，同時(shí)也是一次觀念的探索，是在給定的范圍內(nèi)尋找到更新穎更合理的解決方案。只有對(duì)項(xiàng)目各方面都有深刻的理解認(rèn)識(shí)，這樣的設(shè)計(jì)探索才能有現(xiàn)實(shí)意義。

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